Determine cómo se afecta el Valor Presente Neto de un Activo, con la implementación de actividades y/o acciones a lo largo de su ciclo de vida Útil.
¿En qué consiste el Análisis de Costo de Ciclo de Vida de un Activo?
EEl Análisis de Costo de Ciclo de Vida del Activo (LCC por sus siglas en inglés), es una Metodología que permite lograr una combinación óptima entre los costos asociados al realizar un proyecto y los logros o beneficios esperados que dicho proyecto genera, considerando el costo del riesgo que involucra la realización o no de actividades a lo largo del ciclo de vida del activo. Es decir, con este análisis el accionista puede determinar si el activo será rentable a lo largo de su ciclo de vida útil.
¿Cómo saber si su empresa necesita aplicar el Análisis de Costo del Ciclo de Vida de un Activo?
- ¿El cliente conoce el Valor Presente Neto de su Activo?, ¿conoce la vida económica del mismo?
- ¿Se conoce como afecta implementar una nueva actividad de operación y mantenimiento en el Valor Presente Neto del Activo?
- ¿La estrategia de procura de refacciones es la que genera mayor valor al accionista?
- ¿Es rentable sustituir un equipo considerado como obsoleto por el fabricante?
- ¿Es rentable para el accionista modificar el plan inicial de mantenimiento de los equipos considerado en la etapa de diseño del Activo?
- ¿Es rentable para el accionista reemplazar un equipo con alta tasa de fallas?
- ¿Cuál es el momento óptimo para aplicar una acción de mejora operacional en el Activo?
¿Qué resultados y beneficios se obtienen al aplicar el Análisis de Costo de Ciclo de Vida de un Activo?
El Análisis de Costo de Ciclo de Vida del Activo permite:
► Visualizar la eficiencia de inversión de un proyecto de un Activo.
► Cuantificar la rentabilidad de un proyecto o entre proyectos.
► Soportar la toma de decisiones entre uno o más proyectos.
► Estimar la vida económica de un activo.
► Identificar el punto óptimo de reemplazo, mantenimiento o actualización tecnológica a través de evaluaciones financieras.
► Generar resultados certeros, considerando todos los costos a lo largo del ciclo de vida del activo, reflejando finalmente el impacto total en el negocio.
► Estimar los presupuestos futuros y la planificación tanto de la producción como del mantenimiento y generar su respectivo control.
► Seleccionar la estrategia de procura más rentable para el accionista.
► Contribuir a la optimización del adiestramiento y visualizar necesidades.
¿Cómo podemos ayudarlo a implementar el Análisis de Costo del Ciclo de Vida de un Activo como instrumento para la toma de decisiones?
ICORSA cuenta con personal con amplia experiencia en el desarrollo de Análisis de Costo del Ciclo de Vida de un Activo, tanto en la etapa de diseño como en la etapa de operación del mismo. El personal técnico además de tener amplia experiencia en el área de operación y mantenimiento, posee Maestría en Riesgo y Confiabilidad, lo que permite combinar la experiencia con los conocimientos teóricos y obtener como resultado un Análisis de Costo del Ciclo de Vida ajustado a la realidad.