Determine a cuáles de los equipos instalados en el Activo, debe dársele atención prioritaria para reducir la tasa de fallas y así su afectación al proceso productivo.
¿En qué consiste el Análisis de Criticidad?
Es una metodología que permite jerarquizar sistemas, instalaciones y equipos en función de su impacto global, con el fin de facilitar la toma de decisiones, según los modelos de jerarquización presentada en el diagnóstico.
En este tipo de análisis se establecen criterios de evaluación que permiten jerarquizar los procesos, plantas, sistemas, equipos y/o componentes en función del impacto en el negocio. Los análisis de criticidad se pueden clasificar en:
- Modelos Cualitativos.
- Modelos Semi Cuantitativo.
- Modelo Cuantitativo.
¿Cómo saber si su empresa necesita aplicar el Análisis de Criticidad?
- ¿Se cuenta con presupuesto limitado para realizar mantenimiento a los equipos?
- ¿Se conoce la manera más rentable de utilizar el presupuesto asignado al mantenimiento de los equipos?
- ¿Se conoce el impacto real de cada una de las fallas que ocurren en los equipos del Activo?
- ¿Se conoce el impacto real de diferir alguna actividad de mantenimiento?
¿Qué resultados y beneficios se obtienen al aplicar el Análisis de Mantenibilidad de Equipos Existentes?
El Análisis de Criticidad consiste en determinar el nivel de criticidad de los sistemas, instalaciones y/o equipos en función del resultado de la siguiente expresión:
C = F Falla * C Falla
Donde:
C = Criticidad
F Falla = Frecuencia de Falla (Frecuencia en la cual el sistema, instalación y/o equipo deja de cumplir su función)
C Falla = Consecuencia de Falla (Consecuencias de la pérdida de la función del sistema, instalación y/o equipo)
¿Qué resultados y beneficios se obtienen al aplicar el Análisis de Criticidad?
Una vez aplicada la Metodología de Análisis de Criticidad, el Cliente tendrá los elementos técnicos que le permitirá invertir los recursos disponibles en los sistemas más críticos, es decir, donde la relaciones frecuencia de ocurrencia por consecuencias sean las más elevadas, lo que generará como consecuencia un aumento inmediato de la rentabilidad del Activo.
¿Cómo podemos ayudarlo a implementar el Análisis de Criticidad como instrumento para la toma de decisiones?
ICORSA cuenta con personal con amplia experiencia en el desarrollo de Análisis de Criticidad de sistemas, instalaciones y equipos de un Activo. El personal técnico además de tener amplia experiencia en el área de operación y mantenimiento, posee Maestría en Riesgo y Confiabilidad, lo que permite combinar la experiencia con los conocimientos teóricos y obtener como resultado un Análisis de Criticidad ajustado a la realidad.